Organisationsteori avser läran om organisationer. Det innefattar en eller flera av följande:

• att beskriva organisationer
• att förklara organisationer eller delar därav (framväxt, utbredning, förändring, funktion, etcetera)
• att förändra organisationer

Organisationsteori er læren om organisationer og relaterer sig typisk til det akademiske studie af dem ved hjælp af sociologi, psykologi og antropologi og sågar økonomi. Lav kontra høj effekt afstand – Denne dimension måler, hvor meget de mindre magtfulde medlemmer af institutioner og organisationer forvente og acceptere, at magten er ulige fordelt. I kulturer med lav effekt afstand (f.eks Østrig, Australien, Danmark, New Zealand), folk forventer og accepterer magtforhold, der er mere rådgivende eller demokratisk. Folk relaterer sig til hinanden mere som ligeværdige uanset formelle positioner. Underordnede er mere komfortable med og kræve ret til at bidrage til og kritik af afgørelserne af magthaverne. I kulturer med høj effekt afstand (f.eks Malaysia), de mindre magtfulde accepterer magtrelationer, der er autokratisk eller paternalistisk. Underordnede erkende kraften i andre er baseret på deres formelle, hierarkiske positioner. Således Lav kontra høj effekt afstand ikke måler eller forsøger at måle en kulturs mål, "rigtige" magt distribution, men snarere den måde, folk opfatter forskel. Organisationsteorien tager sigte på at være generel. Dens mål er netop at gå ud over den enkelte branche og den enkelte sektor i samfundet og søge at udvikle en viden, der er generel gyldig.

Organisationsteori avser läran om organisationer. Det innefattar en eller flera av följande:

• att beskriva organisationer
• att förklara organisationer eller delar därav (framväxt, utbredning, förändring, funktion, etcetera)
• att förändra organisationer

Organisationsteori er læren om organisationer og relaterer sig typisk til det akademiske studie af dem ved hjælp af sociologi, psykologi og antropologi og sågar økonomi. Lav kontra høj effekt afstand – Denne dimension måler, hvor meget de mindre magtfulde medlemmer af institutioner og organisationer forvente og acceptere, at magten er ulige fordelt. I kulturer med lav effekt afstand (f.eks Østrig, Australien, Danmark, New Zealand), folk forventer og accepterer magtforhold, der er mere rådgivende eller demokratisk. Folk relaterer sig til hinanden mere som ligeværdige uanset formelle positioner. Underordnede er mere komfortable med og kræve ret til at bidrage til og kritik af afgørelserne af magthaverne. I kulturer med høj effekt afstand (f.eks Malaysia), de mindre magtfulde accepterer magtrelationer, der er autokratisk eller paternalistisk. Underordnede erkende kraften i andre er baseret på deres formelle, hierarkiske positioner. Således Lav kontra høj effekt afstand ikke måler eller forsøger at måle en kulturs mål, "rigtige" magt distribution, men snarere den måde, folk opfatter forskel. Organisationsteorien tager sigte på at være generel. Dens mål er netop at gå ud over den enkelte branche og den enkelte sektor i samfundet og søge at udvikle en viden, der er generel gyldig.